從硬件上以安(ān)全為(wèi)準則對車(chē)間内内外外、上上下下進行整理(lǐ)整頓、查漏補缺，小(xiǎo)至滅蚊殺蟲、捕鼠擋鼠、儀器儀表校準，大至車(chē)間大宗改造，按要求大小(xiǎo)改造幾百處。建立《廢棄物(wù)控制管理(lǐ)程序》，以收集、整理(lǐ)和處置廢棄物(wù)，以減少廢棄物(wù)在生産(chǎn)區(qū)堆積，并防止使用(yòng)不恰當或有(yǒu)缺陷的材料，減少對産(chǎn)品的風險。建立《蟲害控制管理(lǐ)程序》，實施蟲害控制将其風險降至最低，在廠區(qū)内設置防蟲防鼠措施，在車(chē)間、庫房的關鍵區(qū)域安(ān)裝(zhuāng)滅蠅燈，以防止蟲、鼠侵入對産(chǎn)品造成污染，工(gōng)廠區(qū)域實施預防性害蟲控制計劃，對工(gōng)廠進行定期檢查和處理(lǐ)，并記錄在案。制定了《外部供方管理(lǐ)程序》來選擇和評估供應商(shāng)，在選擇新(xīn)供應商(shāng)之前對其進行資格評估，隻有(yǒu)符合要求的供應商(shāng)才可(kě)以作(zuò)為(wèi)合格的供應商(shāng)。公(gōng)司根據原料對産(chǎn)品安(ān)全性、合法性和質(zhì)量的影響程度對供應商(shāng)進行分(fēn)類，同時在考慮供方基本資質(zhì)、業績考核情況、産(chǎn)品檢測報告等信息對供方的進行評估，确保采購(gòu)原物(wù)料符合要求。